Réalisez plus avec Manpower

Nous comprenons la complexité des besoins de votre entreprise. Grâce à notre connaissance approfondie du secteur, nous vous aidons à naviguer dans les détails et subtilités du marché de l'emploi. Nous ne nous contentons pas de réagir aux changements du marché, nous les anticipons et les dirigeons. Grâce à notre approche innovante et stratégique, nous veillons à ce que votre entreprise et votre main-d'œuvre soient toujours prêtes à réussir.

Qu'est-ce qui nous rend uniques ?

Stratégies personnalisées de main-d'œuvre

Nous disposons des connaissances, de l'expertise et de l'expérience nécessaires pour créer une stratégie de main-d'œuvre qui fonctionne de manière personnalisée pour vous.

Un meilleur jumelage des talents

Nous connaissons bien nos talents. Nous savons ce que les travailleurs veulent, et nous réalisons de meilleurs appariements de talents basés sur la compatibilité et la performance.

Talents qualifiés

Nous investissons dans notre personnel avec MyPath, un programme de formation et de développement qui fournit les compétences dont les travailleurs ont besoin aujourd'hui et demain.

Amélioration constante

Nous nous améliorons continuellement — nous mesurons, apprenons et nous adaptons — afin d'améliorer les performances de votre main-d'œuvre.

Comment nous optimisons le coût de votre main-d'œuvre

Notre méthodologie de succès de la main-d'oeuvre

Quels sont les défis en matière de main-d'œuvre qui vous tiennent éveillé la nuit ? Quels sont vos indicateurs clés de performance (KPI) ? Comment est votre culture d'entreprise ? Quels sont vos prochains besoins en personnel ? Grâce à nos années d'expérience, nous savons quelles sont les bonnes questions à poser. Et plus nous en savons, plus rapidement vous atteindrez vos objectifs.

Les méthodes que nous utilisons:

  • Évaluation de besoins
  • Manpower Workforce Success Index
  • Total Cost of Workforce Calculator
  • Work Environment Survey 2.0

 

 

Maintenant, la partie amusante. En utilisant ce que nous avons appris, nous recommandons le meilleur plan d'action pour vous aider à atteindre vos objectifs. Grâce à notre connaissance approfondie de votre secteur et de votre entreprise, associée à des données et des processus intelligents, nous optimiserons le coût total de votre main-d'œuvre.

Services et solutions:

  • Solutions de dotation
  • Services axés sur la valeur
  • Solutions d'ingénierie
Ensuite, nous livrons des résultats. La clé pour obtenir des résultats consiste à attirer de meilleurs talents, à embaucher les bonnes personnes et à veiller à ce que les meilleurs restent parmi nous. Le secret de notre réussite réside dans la qualité de nos recruteurs, l'amélioration continue des compétences de nos collaborateurs et l'utilisation optimale de nos données pour prendre les meilleures décisions d'embauche pour vous.
 
Comment nous livrons mieux:
  • Système de performance prévisible
  • MyPath™
  • Agents de talent
Plus important encore, nous sommes en permanence en phase d'apprentissage, à la recherche de moyens de nous améliorer, et nous nous tenons responsables de nos actions. Nous effectuons une Revue Continue de la main-d'oeuvre avec vous, exploitant notre compréhension du marché, notre leadership d'opinion et nos performances pour peaufiner nos stratégies et nos tactiques. Avec le temps, nous développons des partenariats solides avec vous et votre équipe, garantissant ainsi que nous puissions toujours relever les défis et saisir les opportunités qui se présentent à vous.

Comment nous définissons le succès de la main-d'oeuvre

Grâce à notre expérience accumulée au fil des années, nous savons que le véritable coût de la main-d'œuvre dépasse largement la somme des salaires et des avantages sociaux. En effet, le coût réel de la main-d'œuvre englobe de nombreux autres éléments : l'intégration, le taux de rotation du personnel, le travail non réalisé, la qualité médiocre, la sécurité, la conformité aux réglementations, la gestion... Ces coûts peuvent être de 1,5 à 3 fois supérieurs à ce qui est reflété dans vos états financiers. l'intégration, le roulement, le travail non effectué, la mauvaise qualité, la sécurité, la conformité, la gestion... ces coûts peuvent varier de 1,5 à 3 fois par rapport à ce qui apparaît dans tes états financiers.