Les employés savent ce qu'ils veulent. Voici comment les employeurs peuvent y répondre.

Récemment, ManpowerGroup a interrogé plus de 8 000 personnes dans 8 pays pour mieux comprendre ce qu'elles pensent du travail de nos jours. Certains des commentaires étaient quelque peu attendus, tandis que d'autres réponses ont été un peu surprenantes. J'ai l'avantage de travailler en étroite collaboration avec les employeurs, les employés et les candidats à l'emploi, et je vois la recherche se dérouler dans la vie réelle à travers le pays. Cet article est le premier d'une série de courts articles dans lesquels je partagerai mon point de vue sur ce que nous avons appris de la recherche et sur ce que tu peux faire ensuite avec ces informations pour que la nouvelle prochaine soit meilleure pour tous.

Il n'est pas surprenant que la grande majorité des employés aient indiqué que leur principale préoccupation était de conserver leur emploi, suivie de près par les problèmes de santé. Comment font-ils pour loger, vêtir et nourrir leur famille tout en les protégeant du virus - c'est le tour du chapeau, n'est-ce pas ? Et il est probable que beaucoup d'entre nous s'identifient à ces préoccupations.

Au début de la pandémie, les travailleurs ont été " réintroduits " pour passer du temps avec leur famille en raison des fermetures obligatoires et de la nécessité de s'isoler.  

Fais l'inventaire des postes de ton entreprise

• Le travail à distance est-il possible ?
• Les horaires flexibles sont-ils possibles ? Peux-tu introduire de nouveaux quarts de travail (le 2e est le nouveau 1er quart de travail pour les parents qui ont des enfants et des problèmes d'horaire, par exemple) ?
• Le partage de poste est-il possible ?
• ICP - La performance peut-elle être basée sur les résultats ou sur ce qui est produit plutôt que sur le nombre d'heures passées dans un bureau devant un ordinateur ?
• Complètes-tu la formation des superviseurs en leur expliquant comment gérer les travailleurs qui travaillent à distance ?

Aborde de front les problèmes de santé

• Ton plan actuel de sécurité/santé sur le lieu de travail fonctionne-t-il ?
• As-tu connu des épidémies de COVID-19 ? Effectues-tu une recherche des contacts lorsqu'une personne est testée positive au virus ?
• As-tu un processus pour partager l'information et t'assurer que les zones de travail sont assainies, ce qui inspire la confiance ?
• As-tu accès à des services où tes employés peuvent obtenir le soutien de professionnels tels que des conseils en cas de dépression, de problèmes financiers, de problèmes de garde d'enfants et de soins aux personnes âgées ?
• Communiques-tu clairement à tes employés que tu prends leur santé et leur sécurité au sérieux ?
• As-tu décrit et souligné les nouveaux protocoles que tu as mis en place pour assurer leur sécurité ?

Si, en tant qu'employeur, tu considères ces deux domaines fondamentaux - la flexibilité et les problèmes de santé - et que tu fais tout ce qui est humainement possible pour y répondre, tu es en bonne voie pour devenir un employeur de choix. Attirer et conserver les talents ne sera toujours pas facile, mais ce sera plus efficace.