Améliorez la planification de votre main-d’œuvre avec L’Avantage MPact de Manpower

Dans le marché du travail volatil d’aujourd’hui, une mauvaise planification de la main-d’œuvre et l’instabilité ne sont pas seulement des défis opérationnels, ce sont des menaces stratégiques qui compromettent la continuité, la productivité et la rentabilité.

Les organisations de divers secteurs sont aux prises avec des pénuries de talents, un roulement de personnel croissant et un élargissement des écarts de compétences, tous exacerbés par les changements générationnels et les pressions économiques. Ces problèmes dépassent les préoccupations réservées aux RH, ce sont des impératifs stratégiques qui exigent des solutions proactives et basées sur les données.

C’est là que L’Avantage MPact de Manpower entre en jeu. Cette solution stratégique innovante pour la main-d’œuvre est conçue pour aider les organisations à prendre le contrôle de leur stratégie de main-d’œuvre en fournissant des informations approfondies sur l’état des pipelines, la stabilité de la main-d’œuvre et l’efficacité des coûts.

Grâce à cette suite d’outils propriétaires, le calculateur d’analyse des pipelines, l’indice de stabilité des clients et le calculateur du coût total de la main-d’œuvre, L’Avantage MPact permet aux dirigeants de prendre des décisions plus éclairées, de réduire le roulement et d’optimiser les investissements dans la main-d’œuvre.

Dans ce blogue, nous explorerons pourquoi cette solution est essentielle, comment elle fonctionne et comment elle transforme déjà les résultats pour de véritables clients.

Les enjeux pour les organisations : pourquoi L’Avantage MPact est essentiel à la planification de la main-d’œuvre

Les coûts d’une planification inadéquate de la main-d’œuvre et d’une instabilité continue sont élevés et ne cessent d’augmenter. Les recherches révèlent que :

• Le Canada connaît actuellement un déficit de 64 000 travailleurs qualifiés dans les secteurs de l’ingénierie, des professions techniques et d’autres services à compétences techniques. Ce déficit a coûté au gouvernement 2,6 milliards de dollars en 2024 et a ralenti la productivité.
• Le secteur des métiers spécialisés fait face à un déficit de plus de 700 000 travailleurs d’ici 2028, en raison des départs à la retraite et d’un nombre insuffisant de nouveaux talents.
• Plus de 3 employeurs sur 4 à travers le Canada signalent des difficultés à trouver les talents qualifiés dont ils ont besoin en 2025.

Ces statistiques dressent un tableau clair : sans une approche fondée sur les données pour leur stratégie de planification de la main-d’œuvre, les entreprises risquent de prendre du retard. Un roulement de personnel élevé, des salaires non compétitifs et des modèles de dotation inefficaces ne nuisent pas seulement au moral, ils érodent la rentabilité et la satisfaction des clients. L’Avantage MPact est conçu pour relever ces défis de front, en fournissant aux entreprises les outils et les solutions dont elles ont besoin pour se stabiliser, s’optimiser et croître.

Présentation de L’Avantage MPact : Offrir des renseignements holistiques et fondés sur les données pour optimiser la main-d’œuvre

L’Avantage MPact est un ensemble d’outils qui crée un cadre stratégique pour optimiser la main-d’œuvre. Que vous naviguiez les pénuries de talents, optimisiez les coûts ou développiez les opérations, L’Avantage MPact vous aide à atteindre le succès à long terme grâce à des renseignements fondés sur les données et une exécution souple. Voici comment chaque composant fonctionne :

Calculateur d’analyse des pipelines

Cet outil offre une vue d’ensemble de votre pipeline de talents, vous aidant à analyser son état et à anticiper les besoins futurs. Il permet un recrutement éclairé par les données qui s’aligne à la fois sur les rôles actuels et les objectifs à long terme. En offrant des informations sur les candidats et en identifiant les lacunes de la main-d’œuvre, il permet aux organisations de mettre en œuvre des stratégies qui réduisent le roulement de personne et améliorent l’efficacité du recrutement.

Indice de stabilité des clients

La stabilité de la main-d’œuvre est directement liée à la productivité et à la performance. L’Indice de stabilité des clients offre des données en temps réel sur la performance de la main-d’œuvre, en comparant votre organisation à des entreprises similaires dans votre région. Il aide à identifier les éléments clés pour améliorer la stabilité et réduire le roulement de personnel, vous donnant un avantage concurrentiel dans la gestion des talents.

Calculateur du coût total de la main-d’œuvre

Comprendre le vrai coût de votre main-d’œuvre est crucial pour prendre des décisions éclairées, et c’est une donnée souvent plus complexe qu’elle n’y paraît. Selon nos recherches, les salaires et les avantages sociaux ne représentent généralement qu’environ 40 % des coûts totaux de la main-d’œuvre. Cela signifie que, si vous êtes dans un rôle de leadership et pensez que réduire les salaires ou les avantages sociaux est la clé des économies, vous pourriez ignorer la vision globale.

Après avoir travaillé avec des milliers de clients, Manpower a constaté que le coût total réel de la main-d’œuvre peut être 1,5 fois plus élevé que ce qui est reflété dans les états financiers. La première étape pour optimiser, ou même réduire, le coût de votre main-d’œuvre est de savoir ce qu’il comprend réellement.

Les coûts de la main-d’œuvre moyenne d’une entreprise se répartissent en trois grandes catégories :

• Travail (40 %) : salaires, avantages sociaux et acquisition de talents.
• Opportunité (35 %) : heures supplémentaires, roulement de personnel, commandes non remplies et temps des superviseurs.
• Coûts cachés (25 %) : sécurité, conformité, chômage et formation.

Bien que de nombreuses organisations connaissent bien les coûts de la main-d’œuvre, ce sont les coûts d’opportunité et les coûts cachés qui passent souvent inaperçus. Et ceux-ci peuvent faire le succès ou l’échec d’une entreprise.

Le calculateur du coût total de la main-d’œuvre aide à découvrir ces dépenses négligées, offrant une vue d’ensemble des coûts de la main-d’œuvre et révélant des occasions d’économies qui stimulent la rentabilité. Lorsqu’il est utilisé avec le calculateur d’analyse des pipelines et l’indice de stabilité des clients, il offre une approche holistique de l’optimisation de la main-d’œuvre et des économies de coûts.

Ensemble, cette suite d’outils forme une solution puissante qui permet une planification proactive de la main-d’œuvre, garantissant que vous avez les bons talents, dans les bons rôles, au bon moment.

Étude de cas : résultats réels d’un client du secteur de la fabrication de Manpower

Bien que L’Avantage MPact soit construit sur des données puissantes et une méthodologie éprouvée, son véritable impact se comprend mieux à travers une application concrète. Lorsque les organisations mettent ces outils en pratique, les résultats parlent d’eux-mêmes. L’étude de cas suivante illustre comment un client du secteur manufacturier a tiré parti de L’Avantage MPact pour améliorer considérablement la stabilité de la main-d’œuvre, réduire les coûts et améliorer la performance.

Un grand client du secteur manufacturier s’est associé à Manpower pour relever des défis critiques liés à la main-d’œuvre. À l’époque, l’entreprise faisait face à un roulement de personnel élevé, des salaires non compétitifs et des coûts de main-d’œuvre élevés. Voici comment L’Avantage MPact a aidé à transformer ses résultats :

Avant L’Avantage MPact :

• Roulement de personnel : 12 %
• Salaire : 16 $/heure
• Coûts de main-d’œuvre : 16,6 M$
• Taux de placement : 86 %
• Taux d’heures supplémentaires : 7 %

Actions entreprises :

• Identification des salaires du marché et ajustement de la rémunération à 19 $/heure.
• Analyse des lacunes dans le pipeline de talents et mise en œuvre d’une dotation flexible.
• Augmentation de la formation et du perfectionnement.
• Création d’un modèle de main-d’œuvre souple.

Après L’Avantage MPact :

• Roulement de personnel : 2 % (par rapport à la norme du secteur de 5,8 %)
• Salaire : 19 $/heure, améliorant la rétention du personnel
• Coûts de main-d’œuvre : 14,7 M$
• Taux de placement : 99,7 % (par rapport à la norme du secteur de 93 %)
• Réduction des heures supplémentaires à 1,7 %, augmentant l’efficacité opérationnelle
• Économies totales : 1,87 M$

Cette transformation démontre le pouvoir de L’Avantage MPact non seulement pour stabiliser la main-d’œuvre, mais aussi pour générer des économies de coûts significatives et des améliorations de performance.

Prenez le contrôle de votre stratégie de main-d’œuvre avec Manpower

Dans une ère de changements rapides et de complexité croissante de la main-d’œuvre, les stratégies réactives ne suffisent plus. Les entreprises ont besoin d’outils et de solutions qui offrent clarté, souplesse et données exploitables. L’Avantage MPact offre exactement cela, vous aidant à maximiser la productivité, maintenir la stabilité et mesurer la valeur à travers votre main-d’œuvre.

Si votre entreprise est prête à adopter une approche proactive de la planification de la main-d’œuvre, contactez Manpower dès aujourd’hui. Nos experts sont là pour vous aider à tirer parti de L’Avantage MPact et débloquer l’efficacité, réduire les coûts et bâtir une main-d’œuvre résiliente pour l’avenir.